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Trasfondo

La traición de Sicilia

 

Carlos Murillo González

A la gente de Ciudad Juárez, por su valentía y resistencia ¡Kita Shiwe!
 

La caravana por la paz en cabezada por el poeta Javier Sicilia y cuya terminación en Ciudad Juárez en los primeros días de julio llamó la atención nacional e internacionalmente, pudo haber sido el parteaguas de una verdadera agenda nacional surgida desde y para la sociedad de no haber sido traicionada por quienes la sugirieron y encabezaron.


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Juego de Ojos

9 días de junio


Miguel Ángel Sánchez de Armas


Durante nueve días tuvo el dedo en el gatillo listo a disparar. Durante nueve días arrinconó al borde del colapso a dos naciones, a industrias multinacionales, a consumidores y trabajadores e incluso a sus propios consejeros y aliados republicanos, aterrorizados por las consecuencias de poner miles de millones de dólares en la cuerda floja”, escribe Peter Baker en el New York Times al analizar el más reciente de los sainetes del poderoso e inefable enfant terrible con el que tenemos que lidiar día con día.

Baker, con más resignación que sorpresa, reseña el drama de los aranceles a México -aparecido de la nada y extinguido abruptamente. Estos nueve días de primavera, dice, son un caso de estudio sobre la manera en que Trump enfrenta los embrollados asuntos que desafían a su presidencia y a su país: dramas de su propia confección, en donde él es, por supuesto, el héroe.


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MarcaPasos

La Mesa de Coordinación para la Construcción de la Paz debe transparentar la actuación de las fuerzas policiales militarizadas


Leobardo Alvarado


La Mesa de Coordinación para la Construcción de la Paz, tiene el gran reto de transparentar lo que sucede en la policía y las decisiones que sobre la seguridad para la ciudad se están tomando en ese espacio. De acuerdo a los boletines que emite la Presidencia Municipal de Juárez los trabajos de intercambio de información que allí se llevan a cabo “han permitido generar un reporte de la situación actual de Ciudad Juárez, el cual es enviado a la Mesa Central de Inteligencia en la Ciudad de México, permitiendo que el Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador tenga al alcance toda la información de interés para la generación de políticas públicas.”


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desde
España

Por los caminos de Sancho

Belicosos


Renward García Medrano


Es difícil entender la lógica de los políticos; a veces ni ellos la entienden y se limitan a repetir patrones de conducta que funcionaron hace cincuenta años.  Algunos tienen un espíritu camorrista y suelen estallar con facilidad –“son de mecha corta”, dicen sus amigos– pero por motivos del todo incomprensibles, no dan la cara; agravian, calumnian, descalifican, desprestigian a sus adversarios, pero jamás mencionan sus nombres, como si quisieran evadir la responsabilidad de sus palabras.

Este lenguaje zahiriente pero indirecto, pudo ser útil a mediados del siglo XX, cuando había un partido hegemónico y un sistema piramidal de ejercicio del poder político, en el que un exceso verbal podría ser muy costoso. Pero en el siglo XXI y en un país que tuvo una transición democrática profunda y pacífica, el doble lenguaje de otros tiempos suena tan artificial como sonaría Shakira si quisiera adoptar el estilo de Libertad Lamarque. 

Los políticos de otros países tampoco suelen ser confiables, pero son menos barrocos. Lula, por ejemplo, tiene un talante optimista y llama a las cosas por su nombre; la actitud de Obama es abierta; destila eficacia y claridad. Pero el panismo en el poder sigue estancado en el rencor social soterrado que sale a la luz en el discurso ambiguo pero de una violencia emocional intimidante.


Más por los caminos

 

 

 

 
DesdeJuarez
 

 

Cinco cosas que podrían mejorar las finanzas y servicios públicos que el municipio no quiere que sepas. La número cuatro te sorprenderá

Antes de continuar, las cinco son propuestas serias y viables. Decir que la número cuatro te sorprenderá es sólo una broma que rememora algunos anuncios de Internet.
La idea es simple, cinco propuestas que de realizarse el gobierno municipal ahorraría dinero y con eso mejorar sus servicios.
Puede parecer que se adelanta a los tiempos electorales y de campaña. Pero no, las campañas del 2021 se están jugando desde ahora.
Bien, sin más vayamos a las propuestas.

Juan Hernán III Ortíz Quintana

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cinco cosas que podrían mejorar las

 

finanzas y servicios públicos que el

 

municipio no quiere que sepas.

 

La número cuatro te sorprenderá

 

 

 

 

Por Hernán Ortiz

 

 

Antes de continuar, las cinco son propuestas serias y viables. Decir que la número cuatro te sorprenderá es sólo una broma que rememora algunos anuncios de Internet.

 

La idea es simple, cinco propuestas que de realizarse el gobierno municipal ahorraría dinero y con eso mejorar sus servicios.

 

Puede parecer que se adelanta a los tiempos electorales y de campaña. Pero no, las campañas del 2021 se están jugando desde ahora.

 

Bien, sin más vayamos a las propuestas.

 

1: Hacer un reglamento de imagen municipal.

 

Cada nuevo trienio se gasta un dineral en papelería e imagen en los espacios públicos. Todo para empezar a buscar el sello particular de una administración encabezada por una persona. Es el culto a la personalidad, que luego termina por hacer que la administración siguiente no se haga responsable de nada de la anterior.

 

Un ejemplo, el proyecto de iluminación. Al final de su administración, Mocken (en suplencia de Serrano) obtuvo un préstamo por $ 159,213,136.00 para mejorar las condiciones del alumbrado público. Al llegar Cabada a la administración, se apagaron todas las luces y se empezó a gestionar otro proyecto de alumbrado público. ¿Por qué? Porque es una administración nueva, lo de la anterior ya no cuenta. Lo único que queda del alumbrado público es la deuda que seguimos pagando.

 

El dejar de pensar en el sello personal y empezar a dejar claro, desde la imagen, que el municipio es una institución y no una persona, podría empezar a promover el ahorrarnos una gran cantidad de dinero.

 

Información aquí

http://www.juarez.gob.mx/visualizar_excel.php?doc=http://www.juarez.gob.mx

/transparencia/formatos/LETAIPA77FXXII_OCT-2018_DIC-2018.xls

 

y

 

http://www.juarez.gob.mx/transparencia/transp.fraccion.php?who=31

 

2: Despedir a los diez que más ganan en el municipio.

 

Hay muchas personas que ganan sueldos exorbitantes y su salario no se ve reflejado en la atención a la ciudadanía ni en una mejor administración pública. Están ahí porque el sindicato les protege para hacer nada con los recursos de los juarenses. Es un caso de extorsión que requiere de mucha valentía para hacerle frente (huevos, decía mi padre, pero luego me acusan de vulgar). Si no le dan a los líderes sindicales su gran salario sin hacer nada, los trabajadores del municipio se irán a huelga. ¿Cómo enfrentar esto? Pues ofreciéndoles a los trabajadores municipales mejores condiciones laborales sin la mediación de este sindicato. Permitiendo que se forme otro sindicato o dejando que los trabajadores den sus aportaciones sindicales de manera voluntaria no en un descuento automático.

 

Estoy a favor de la organización sindical, pero en este caso es una extorsión al erario público disfrazada de sindicalismo.

 

Si se despidieran a las diez personas que más ganan en el municipio, digamos, con un costo de indemnización equivalente a 20 meses de salarios: Suma de los 10 salarios más altos sin contar al presidente, regidores ni directores, $763,051.99 x 20 (meses) =  $ 15,261,039.80. Sí es una gran pérdida en un año, más adelante explicaré como recuperarla. Con esto se heredaría un total de $9,156,623.88 al año que se pueden utilizar directamente en apoyos comunitarios o en cualquier otra cosa que requiera el municipio.

 

Información al respecto se puede encontrar en formatos abiertos, hay que hacer ciertas búsquedas y cálculos en la hoja electrónica, pero la información ahí está. Como recomendación, no sólo hay que ver el salario, también las percepciones, primas y extras.

 

http://www.juarez.gob.mx/visualizar_excel.php?doc=http://www.juarez.gob.mx

/transparencia/formatos/LETAIPA77FVIII_JUL-2018_DIC-2018.xls

http://www.juarez.gob.mx/transparencia

/transp.fraccion.php?who=11

 

3: Reducir el rubro de comunicación y relación gobierno sociedad a una tercera parte de lo presupuestado actualmente.

 

Es una situación de riesgo para la imagen de quien encabeza la administración, pero sería un aporte enorme para cuidar los recursos públicos y promover un debate democrático más serio y no sesgado por los contratos de publicidad.

 

Según el presupuesto actual el total es de $153,441,190.85, una tercera parte de lo destinado a este rubro es $ 51,147,063.62. Quedarían así $102,294,127.23 con lo cual podría pagarse de sobra a los 10 trabajadores despedidos del punto anterior. Seguramente esto haría que los medios atacaran mucho al gobierno, pero de corazón creo que es preferible una prensa crítica y hasta criticona que una condescendiente y chayotera al grado del insulto a sus lectores y/o escuchas.

 

¿Cómo saber si el gasto de comunicación social es elevado? Bueno tal vez esto requiera un análisis más profundo, pero al menos podemos ver las prioridades municipales cuando se le asigna a Comunicación Social más del doble de lo asignado a Desarrollo Social. ¿Es más importante la publicidad que el Desarrollo Social?

 

La información se puede encontrar aquí:

 

http://www.congresochihuahua2.gob.mx/biblioteca

/presupuestoegresos/archivos/1050.pdf

 

4: No darle línea a los regidores.

 

Cuando los regidores votan por lo que les dicen sin asumir las consecuencias de sus propias decisiones, son un gasto excesivo e inútil. Un regidor debería confrontar las distintas posturas ciudadanas y asumir el costo político y de imagen que implica votar a favor o en contra de cada propuesta. No es un trabajo sencillo, por eso se paga bien. Si alguien no quiere asumir la responsabilidad de tomar decisiones de cara a la sociedad, que no lo haga.

 

Cuando los regidores toman decisiones en bloque, sin considerar lo que la ciudadanía tiene que decir al respecto, se convierten en meros levantadedos.

 

5: Apegarse a los reglamentos.

 

Pagamos impuestos, permisos y derechos para que el gobierno se encargue de cumplir y hacer cumplir la ley. Pero cada vez que el gobierno se hace de la vista gorda y omite actuar conforme a las leyes y reglamentos, entonces tiramos el dinero que le damos a la basura. Eso no es muy inteligente.

 

Cuando el gobierno emite placas rojas para pasar por encima de la ley de tránsito, permite la instalación de gasolineras sin considerar los reglamentos municipales, deja que la publicidad se cuelgue en postes, se hace de la vista gorda ante el ambulantaje, da permisos de construcción a constructoras que falsifican documentos… y más, cada vez que el gobierno municipal no vela por el cumplimiento de los reglamentos, estamos tirando el dinero a la basura.

 

No se trata que el gobierno me haga todo, ni espero del gobierno cosas imposibles, sólo que haga su trabajo que está establecido en leyes y reglamentos que puedes encontrar aquí.

 

http://www.juarez.gob.mx/transparencia/transp.fraccion.php?who=1

http://www.juarez.gob.mx/visualizar_excel.php?

doc=http://www.juarez.gob.mx/transparencia

/formatos/LETAIPA77FI_ENE-2019_MAR-2019.xlsx

 

¿Qué se necesita para que estas cinco propuestas sean realidad?

 

Fácil, exigencia, si esperamos la voluntad esta nunca llegará. No dependamos de la voluntad de alguien, seamos libres y exijamos lo que por ley se debe hacer.

 

 

 

Hernán Ortiz
[email protected]

[email protected]

 

 

No al despojo de la tierra.
PARTICIPA:
http://noalcercoenlomas.wordpress.com


 

 Hernán Ortiz, Maestro en Ciencias Sociales por la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez y antropólogo por la Universidad Veracruzana. Actualmente  desempeña como Docente Investigador en la UACJ y es director de la Organización Ciudadanos por una Mejor Administración Pública (http://www.cimap.org.mx)

 


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